Product Owner & Agile
Erfahrene Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches. Sie priorisieren Anforderungen und halten Teams handlungsfähig.
Aufgaben
Backlog führen, Anforderungen mit Stakeholdern klären, Sprints planen und Teams durch agile Abläufe begleiten.
Erfahrung
Produktteams in Konzernen und im Mittelstand, oft zwischen Fachbereich, IT und externen Dienstleistern.
Im Team
Verbinden Geschäftsziele mit der Arbeit von Design und Entwicklung.
Was unsere Product Owner und Agile-Expert:innen mitbringen
Projekte ansehen
Produktverantwortung
- Ziele und Prioritäten klar festlegen.
- Backlog und Roadmap führen.
- Entscheidungen mit Stakeholdern abstimmen.
Agile Methoden
- Scrum und Kanban in der Praxis.
- Moderation von Workshops und Retros.
- Coaching für Teams im Wandel.
Typisches Team-Setup
- Product Owner im Projektteam.
- Scrum Master für ein oder mehrere Teams.
- Agile Coach für die Einführung neuer Abläufe.
CASE STUDIES
Projekte, in denen unsere Teams arbeiten
FAQ
Häufige Fragen
Product Owner verantworten, was gebaut wird, und priorisieren das Backlog. Scrum Master sorgen dafür, wie das Team arbeitet, und räumen Hindernisse aus dem Weg.
Ja. Per Arbeitnehmerüberlassung arbeiten sie nach den Vorgaben Deines Kunden. Im Projektteam übernehmen sie die Steuerung für uns.
Ja. Unsere Agile Coaches unterstützen Teams bei der Einführung von Scrum oder Kanban, von der ersten Schulung bis zur Begleitung im Alltag.
Innerhalb von 48 Stunden mit dem Teamvorschlag, als anonymisierte Profile im einheitlichen Format.
Product Owner anfragen
Schick uns die Anfrage Deines Kunden. Innerhalb von 48 Stunden bekommst Du einen Teamvorschlag mit anonymisierten Profilen.
Dein Ansprechpartner
Manuel Klein
Chief Commercial Officer
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